WAIFF São Paulo: Lancement officiel de “The Road to Cannes”

1. Positionnement général

La première édition de WAIFF São Paulo s’est révélée structurée, ambitieuse et globalement très réussie.
Elle constitue une étape fondatrice du programme “The Road to Cannes”.
L’événement s’est tenu dans un lieu vaste, favorisant une circulation fluide entre les espaces et une segmentation claire des fonctions : conférences, presse, sponsors et projections.

2. Jury international & intervenants

Une forte présence internationale, notamment avec :

• Marco Landi
• Diana Landi
• Julien Raout
• Reza Sixo Safai (intervention en ligne)

Le jury présentait un bon équilibre femmes-hommes.
La présidence, assurée par une actrice reconnue, a apporté une présence à la fois élégante et très professionnelle.

3. Organisation des espaces

Le lieu était structuré autour de plusieurs espaces distincts :

• Salle ProTalks
• Salle Sponsors
• Salle Presse
• Salle Conférences
• Salle Projections (films primés et mentions)

Certaines salles portaient le nom des sponsors — CapCut Hub et Auditorium Minimax — illustrant une intégration réussie entre branding et expérience participant.

4. Expérience sponsors

CapCut a bénéficié d’une visibilité qualitative sur scène lors des ProTalks.
Un CapCut Hub dédié proposait également :

• des présentations en petits groupes
• des échanges informels
• des démonstrations
• des discussions directes avec les créateurs

Ce format s’est révélé particulièrement pertinent, en complément des sessions plénières.

5. ProTalks

Les ProTalks étaient inclus dans le billet d’entrée du festival et soutenus par des sponsors.
Le dispositif d’accessibilité comprenait :

• une traduction professionnelle en anglais assurée par des interprètes humains (non IA)
• un accompagnement pour les publics sourds et malentendants

Le contenu s’est distingué par sa qualité : débats riches et stimulants, parfois un peu longs. L’interaction avec le public pourrait encore être renforcée.
À noter : certains jeunes participants ont exprimé un regard critique sur l’IA, générant des échanges particulièrement intéressants.

6. Fréquentation & modèle économique

Fréquentation annoncée :

• 250 participants – Jour 1
• 450 participants – Jour 2

L’événement reposait sur un modèle d’entrée payante, avec environ un tiers d’invités et deux tiers de participants payants.
Pour une première édition, ce résultat est tout à fait satisfaisant.

7. Staff & logistique

La logistique a été fluide tout au long de l’événement (transports, hébergement, coordination).
Une équipe importante — plus de 15 personnes mobilisées en salle — assurait l’accueil des intervenants, la technique, la coordination de la cérémonie et la gestion des ProTalks.
L’ensemble du staff était identifiable grâce à des tee-shirts WAIFF.

8. Trophée

Le trophée présentait un design original, légèrement atypique, en cohérence avec la direction artistique prévue pour 2026.
Il a été largement utilisé dans la communication interne et externe.

9. Soirée de gala

La soirée de gala affichait complet et était accessible uniquement sur invitation.
La remise des prix a été assurée par plusieurs personnalités.
Des extraits de films ont été diffusés de manière sélective afin de maintenir un rythme dynamique.
Une annonce stratégique a évoqué une possible expansion vers l’Argentine et le Canada, en s’appuyant sur l’écosystème brésilien.

10. Qualité artistique

La qualité artistique globale des films était très élevée.
La sélection reflétait une réelle diversité d’approches et confirme le potentiel international des œuvres présentées.

Points forts

• Structuration claire de l’événement
• Intégration efficace des sponsors
• Fréquentation payante encourageante
• Mobilisation solide des équipes
• Traduction humaine professionnelle
• Grande qualité artistique des films