L’IA ne pourra jamais remplacer l’être humain : de Chianciano à Apple avec Steve Jobs

L’IA ne pourra jamais remplacer l’être humain : de Chianciano à Apple avec Steve Jobs

par Clara D’Acunto, journaliste pour Intoscana

Il porte toujours avec lui une photo de la Piazza del Campo de Sienne, “car c’est la beauté et la perfection”, mais surtout parce que, pour un homme du monde né à Chianciano, c’est surtout chez lui. Parler d’intelligence artificielle avec quelqu’un qui a participé à la révolution Apple (il en a été le président) est un retour à la réalité. Voici Marco Landi, 81 ans, le super manager qui, en 1997, a ramené Steve Jobs chez Apple, pour donner une idée de son importance. Il a vu Cupertino au moment où ils étaient sur le point de créer les smartphones et de changer nos vies. Avec lui, nous ne parlons pas du passé, mais d’un présent qui est déjà l’avenir, car avec la technologie, le temps a une autre vitesse. Landi est clair dès le début : ne l’appelons pas intelligence artificielle, mais système expert. “L’intelligence appartient à l’homme”, et cela ne peut pas changer.

Nous le contactons en France, où il vit et où il a créé, sur la Côte d’Azur, une école qui enseigne aux enfants du collège comment aborder l’intelligence artificielle (“car il faut apprendre dès le plus jeune âge”, dit-il). Le 22 juillet, il sera à Florence, à l’événement organisé par la région Toscane consacré à cette révolution et à l’Ai Act, la réglementation européenne qui vise à réglementer le transfert, et donc la protection, des données sensibles des utilisateurs.

(Question de C. D’Acunto) L’intelligence artificielle est entrée dans le vocabulaire commun, mais c’est un mot qui englobe une révolution en cours et qui avance plus vite que la bureaucratie et les lois de protection de la vie privée. Qu’en pensez-vous ?

(Réponse de M. Landi) Pour l’instant, on en parle trop et mal, tout à coup cette IA générative est apparue, accessible à tous. Jusqu’en 2022, il n’y avait pas toute cette anxiété, cette activité frénétique. C’est comme si le désir de dire “moi aussi je veux y être, moi aussi je veux l’utiliser” s’était déclenché. Surtout les jeunes ont commencé à découvrir ChatGPT qui leur facilite beaucoup la vie.

(Q) Alors, pourquoi ce n’est pas la bonne manière d’en parler ?

(R) Tant qu’on en parle, c’est bien, personne ne peut l’empêcher. D’abord, je vous dis que ce n’est pas de l’intelligence, on ne pourra jamais copier l’esprit humain, pour de nombreuses raisons. Notre esprit est le fruit de l’expérience, de l’amour, de l’intuition, des relations avec les amis et la famille, alors que l’avoir appelé “intelligence artificielle” aujourd’hui fait juste peur. Écoutez, quand j’étais un peu plus jeune et que j’étais président de Texas Instruments, curieux, j’allais dans les laboratoires de Dallas ou de Houston et j’essayais de comprendre quelles étaient les nouveautés et je n’ai jamais entendu parler d’“intelligence artificielle”.

(Q) Et comment l’appelaient-ils ?

(R) Systèmes experts. Ce devrait être son vrai nom. Donc c’est trompeur, surtout pour les jeunes, parce que cela n’a créé que de la peur, de l’inquiétude. Lors de la fameuse conférence de 1956 à Dortmund, le groupe de professeurs s’est réuni et a commencé à parler de la manière de faire progresser la recherche pour imiter le cerveau et l’intégrer dans une machine pour créer des applications, des activités, qui pourraient faciliter les activités humaines, il est clair que c’était fascinant de l’appeler “intelligence artificielle”. Mais ce charme s’est révélé complètement menaçant et cruellement erroné.

"Aujourd'hui, la machine est encore tellement stupide, tellement limitée, qu'il faut vraiment être stupide pour qu'elle nous change."

(R) Comme toute technologie, tout dépend de l’homme. Si dans une machine nous lui donnerons toujours plus de données – des millions, des milliards de données, car aujourd’hui c’est possible avec les big data – il est clair que nous avons un outil qui nous permet de prendre des décisions plus rapidement et efficacement. Cette intelligence artificielle, que je veux appeler système expert, doit être au service de l’homme. La décision finale ne doit pas revenir à la machine. C’est le point fondamental qu’il faut comprendre.

(Q) Et si nous déléguions trop à la machine et que la technologie nous changeait, existe-t-il ce risque ?

(R) Disons que la machine aujourd’hui est encore tellement stupide, tellement limitée, que pour qu’elle nous change, il faut vraiment être stupide. Nous devons être capables d’utiliser cette machine, mais pas de devenir ses esclaves. C’est un autre discours avec les réseaux sociaux. Alors là, je vous dis : nous devenons esclaves. Nos jeunes, malheureusement, en sont tellement attirés qu’ils en sont pollués au point de générer des maladies psychologiques.

"Il y a un énorme écart entre la quantité de technologie mise sur le marché et l'utilisation que les entreprises en font."

(Q) C’est un autre discours bien sûr, mais il y a aussi un transfert de données à travers les réseaux sociaux qui a beaucoup à voir avec ce que nous appelons l’intelligence artificielle générative.

(R) Oui. D’ici quelques années – évidemment nous ne sommes pas très rapides – entrera en vigueur la réglementation européenne sur l’intelligence artificielle. En utilisant les réseaux sociaux, nous produisons une quantité énorme de données qui peuvent être utilisées de manière inappropriée. Les entreprises peuvent me profiler et m’inciter à acheter avec une publicité ciblée. Mais pire encore, et voici le véritable danger, elles peuvent connaître mes opinions et les mettre à disposition d’un groupe politique qui les utilise pour influencer ma décision de vote. Le scandale de Cambridge Analytica avec l’élection de Trump en est un exemple. La réglementation tente de protéger ces données et plusieurs pays prennent comme modèle ce que la Commission européenne, avec l’Ai Act, a commencé à faire.

(Q) Alors, pour que l’intelligence artificielle soit une opportunité et un avantage, quelle stratégie les pays doivent-ils adopter ?

(R) Tout d’abord, il faut créer des talents capables d’utiliser l’intelligence artificielle parce qu’aujourd’hui il y a un énorme écart entre la quantité de technologie mise sur le marché et l’utilisation que les entreprises en font. Et l’écart ne se réduit pas, il s’agrandit. Il faut former, dès le plus jeune âge, les enfants à l’utilisation de la technologie et accélérer la formation des professionnels. J’ai créé la maison de l’intelligence artificielle ici sur la Côte d’Azur. Ensuite, je dois dire une autre chose : il y a peu de femmes dans ce secteur, surtout dans le sud de l’Europe et c’est grave. J’ai créé l’Institut européen de l’intelligence artificielle aussi pour sensibiliser le grand public sur ce sujet.

"Il faut créer des centres de recherche, des écoles pour les jeunes et les jeunes filles."

(Q) Maintenant, vous vous occupez beaucoup de jeunes talents, de start-up. Vous avez investi aussi dans une entreprise siennoise ?

(R) Oui, je suis président de la plus belle entreprise, QuestIt, de l’intelligence artificielle en Italie. Si nous étions en Californie, tout le monde parlerait de ce que nous faisons.

(Q) Vous êtes de Chianciano, puis vos choix de vie vous ont emmené loin. Qu’avez-vous conservé de l’esprit toscan ?

(R) Tout d’abord la beauté, parce qu’elle nous rend heureux et il faut la comprendre et la préserver. J’ai été à Hong Kong, à Londres, à Bruxelles, en France, à Dallas, à Cupertino et j’ai toujours emporté avec moi la photographie de la Piazza del Campo : c’est la perfection, la beauté que nous devons préserver. C’est notre humanisme, qui nous a apporté de grandes figures comme Laurent de Médicis. Les Toscans ont fait des choses exceptionnelles.

(Q) Une dernière question : comment voyez-vous la Toscane dans quelques années ?

(R) Une Toscane qui, si elle se réveille et mise sur les nouvelles technologies, peut changer. C’est une région riche de tant de choses que tout le monde nous admire et nous envie. Mais ce n’est pas suffisant, aujourd’hui il faut créer des centres de recherche, des écoles pour les jeunes et les jeunes filles. La Toscane devrait devenir un centre d’excellence du tourisme technologique. C’est un défi, le défi principal.

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article traduit de l’italien par ChatGPT4

article original : https://www.intoscana.it/it/da-chianciano-alla-apple-con-steve-jobs-lintelligenza-artificiale-secondo-marco-landi/